企业若面临 “如何提升产品质量、产出令终端客户及消费者满意的产品，进而积累良好口碑、塑造品牌信誉、获取更多认可与订单” 的发展难题，纺检 QC 团队可提供专业助力。

首先为您介绍核心基础业务——QC监查：QC监查具体开展哪些工作？针对工厂的哪些项目实施监查？

1、组织、管理

①公司经营方针、经营理念、品质管理意识

2、环境、设备

②是否配备专业的生产设施与设备，满足委托产品的制造需求。

设备配置是否充足且能满足产品需求？如何确保设备始终处于良好的状态？

 

3、人员、教育、技术能力

是否具备生产所需产品的人员配置，作为生产工厂是否具备必须的技术能力，有没有实施教育培训等。

是否根据产品特点和产能要求配置了充足的管理、技术与生产人员？关键岗位人员是否具备相应的资格与经验？公司是否建立了系统的培训体系，涵盖岗前培训、在岗技能提升、质量意识与安全教育等内容？是否定期评估培训效果？工厂是否具备产品设计、打版、工艺开发及技术难题解决的能力？

4、安全卫生

为了避免厂内环境对产品造成不良结果，是否对工厂内定期环境实施环境甲醛测试（即甲醛移染调查）。（婴幼儿服饰、内衣、睡衣、袜子、手套等生产工厂为评价对象）

5、生产过程的质量把控

从原材料入库、验布、松布、叠布、裁剪，到生产制作（涵盖纺织品、杂货、家居等品类），再到最终检品、检针及出货，实施全流程质量监督，严格把控每一环节的品质关口。

是否对原材料进行严格入库检验与科学仓储管理？验布、松布、叠布、裁剪等前置工序是否有明确的操作规范与质量标准和记录？生产过程中是否实施了工序自检、互检及首件检验？是否对关键工序与特殊过程进行参数监控与能力验证？最终产品是否经过全面的质检（包含检针、X线等），并具备可追溯性？

缝制工厂生产流程图